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詞條說明
企業實施ERP系統的核心目的就是實現企業對整個供應鏈的有效管理,減少人力物力成本,提高企業效率,實現企業的盈利。企業實施ERP的重要作用體現在以下三個方面: 一、管理整個供應鏈流程的資源 在知識經濟時代,僅靠自己企業的資源是不可能有效地參與市場競爭的,現代企業競爭不是單一企業間的競爭,而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。必須把經營過程中的有關各方,如供應商、工廠、外發加工單位、客戶等,
ERP系統軟件的核心目的就是實現企業對整個供應鏈的有效管理,現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭,而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統軟件實現了對整個企業供應鏈的管理,適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。 一、管理整個供應鏈資源 在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供
我們一直在講ERP。那么ERP到底是什么?這個概念看似容易理解,其實不然。概念或定義是在不斷的實踐中總結出的精華。 一、ERP的概念及宗旨 ERP是企業資源計劃(Enterprise Resources Planning)的簡稱,蘊含現代化的企業管理理念,其核心是在制造資源計劃(MRPII:Manufacturing Resources Planning II)基礎上進一步發展而成的面向供應鏈(S
導讀:上ERP已經成為制造型企業當前的必然選擇,上ERP可以用到很多優秀企業的經驗,上ERP可以給企業帶來更高的效率和利潤。 但上ERP到底要花多少錢?價格方面考慮什么?大部分企業用戶的心里沒有底。因為他們對系統不了解,很容易就進入誤區。 企業該花多少錢上ERP系統? 這個問題是企業上ERP前較大的誤區。企業實施ERP軟件首先要考慮的是ERP能給他帶來多大的價值,而不是應該花多少錢,因為不論花多少
公司名: 仁和興業(深圳)軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍崗區南聯路24號仁和興業大廈9樓910
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