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詞條說明
對于生產型企業來說,公司規模大了,管理問題也就隨之多了。在生產流程中,我們常見的一些生產現象,比如生產計劃表徒具形式、生產計劃達標率低、各生產部門半成品堆積、經常追加或取消生產計劃、緊急訂單頻繁出現、產品質量無法把控、倉庫原材料積壓過多、原定生產計劃被打亂、交貨日期遲延等一系列管理問題。 面對這些管理難題,企業應該如何解決呢?為了解決上面所述的生產管理難題,改善生產流程,企業往往都會選擇實施ER
隨著經濟的不斷發展,眾多企業都在尋求新的管理方式。而當下的市場環境,企業選擇遠程辦公是必須為之的一項舉措。但是,并不是所有的企業都適合遠程辦公,有些企業若是使用遠程辦公將會使得企業的工作效率降低,反而得不償失。那么哪些行業適合使用遠程辦公軟件進行企業管理呢? 一、貿易行業 對于貿易型行業來說,他們的業務基本都是以銷售為主,尤其是外貿行業。貿易型行業的企業公司,尤其是To B業務的企業,基本上的銷售
導讀:上ERP已經成為制造型企業當前的必然選擇,上ERP可以用到很多優秀企業的經驗,上ERP可以給企業帶來較高的效率和利潤。 但上ERP到底要花多少錢?價格方面考慮什么?大部分企業用戶的心里沒有底。因為他們對系統不了解,很容易就進入誤區。 企業該花多少錢上ERP系統? 這個問題是企業上ERP前較大的誤區。企業實施ERP軟件首先要考慮的是ERP能給他帶來多大的**,而不是應該花多少錢,因為不論花多少
企業管理實施ERP企業管理軟件對企業來說是一個管理的重大舉措。眾所周知,ERP軟件實施上手不是那么簡單的事情,需要付出很多努力來進行運營。那么如此重要的ERP系統要怎樣才能長久有效運行呢? 一、做好數據管理工作,有效支撐ERP運行 ERP上線前的數據主要是靜態的基礎參數設置。只要組織大量人員進行數據錄入,一般能順利錄入數據,并做好軟件系統實施的基礎數據。ERP上線后的數據是以動態為主,讓數據時時真
公司名: 仁和興業(深圳)軟件有限公司
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