祝賀宏拓新軟件成功簽約瓦爾智能

時間：2020-08-03

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP--降低庫存，從倉庫開始
經濟形勢不好，大家都在有意無意地開始更多地關注、討論庫存問題了，無數的企業甚至是著急了。都說庫存是萬惡之源，庫存是浪費，庫存是犯罪，庫存決定了公司的生命線－現金流，庫存也決定了公司的ROA－資產回報率等等。壞事變成了好事，金融危機導致經濟危機，最終轉換為國人對“庫存”的危機意識，這不能不說不幸中的萬幸。那么，我們應該如何著手控制庫存、降低庫存呢？對于這個問題的回答，相信一定是仁者見仁，智者見
確保ERP成功上線須協調五類關鍵用戶
成功實施項目的關鍵因素是什么？嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制，做好項目計劃、變更和風險管理，做好這些，就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業方，也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年，與企業界認識交流相當多，筆者認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的，但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎
祝賀宏拓新軟件成功簽約華諶智能顯示
? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與華諶智能顯示（東莞）有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華諶智能顯示搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，
評估ERP實施帶來的隱性成本
項目的成功實施會給企業帶來巨大的經濟效益和社會效益，但是由此帶來的一系列額外投資也是非常巨大的，而這些額外投資往往是由于企業在項目規劃時忽視了帶來的隱性成本造成的。在進行ERP系統導入時，企業若能事前對隱性成本進行正確評價，對后續系統的完整性和系統上線后的可控性將會帶來莫大的幫助。因此企業在進行ERP項目規劃時，應該充分考慮到由ERP實施帶來的隱性成本。實施過ERP的企業都有這樣的體會，經常會低估