如何提升員工培訓(xùn)的效果

時(shí)間：2020-03-06作者：深圳市中亞興實(shí)業(yè)有限公司瀏覽：142

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 職稱評(píng)審申報(bào)材料

  評(píng)審申報(bào)材料一般分兩大類：基本材料和業(yè)績(jī)材料。**，基本材料包括以下內(nèi)容：（1）身份證原件和復(fù)印件（身份證復(fù)印件上張貼一張個(gè)人近期大一寸照片）；（2）評(píng)審申報(bào)表一式3份，（單位簽字蓋章，不裝訂）；（3）簡(jiǎn)介表一式若干份，（具體數(shù)量按評(píng)委會(huì)規(guī)定，單位簽字蓋章，不裝訂）；（4）*（學(xué)位）證書原件和復(fù)印件（有多個(gè)*的應(yīng)同時(shí)提供）；（5）現(xiàn)職稱證書（含公布資格文件）、聘書（約）或單位聘任證明原件和復(fù)印

• 如何做好員工培訓(xùn)工作

  一、職工培訓(xùn)管理 職工培訓(xùn)管理要想取得較好的預(yù)期效果,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展不斷培養(yǎng)適合的人才,我們首先必須加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)的管理。以往一些企業(yè)對(duì)職工培訓(xùn)管理主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的定期性、職工的出席簽到等一些日常行為方面,而忽略了職工培訓(xùn)必須站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度去進(jìn)行有效的管理。 1、職工培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理 在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,每個(gè)企業(yè)都有自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,與此相對(duì)應(yīng),人力資源部門亦必須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的框架下來(lái)制定

• 職稱評(píng)審相關(guān)知識(shí)及申報(bào)種類講解

  職稱評(píng)審是指已經(jīng)經(jīng)過(guò)初次職稱認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)人員，在經(jīng)過(guò)一定工作年限后，在任職期內(nèi)完成相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，申報(bào)中級(jí)職稱以上的人員須在專業(yè)期刊發(fā)表論文并且經(jīng)過(guò)一些基本技能考試（如：稱職外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試等），向本專業(yè)的評(píng)審**評(píng)委提交評(píng)審材料，經(jīng)過(guò)本專業(yè)的專業(yè)評(píng)委來(lái)確定其是否具備高一級(jí)職稱資格。 職稱可評(píng)可考。一般而言，具備職稱評(píng)定條件的人不用參加全國(guó)通考，可以直接評(píng)定職稱，與考試獲得的職稱

• 員工培訓(xùn)的重要性

  1、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進(jìn)，另一種就是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行職工培訓(xùn)，向職工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，使職工能夠自覺(jué)地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過(guò)培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。2、員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與