企業(yè)實施ERP過程中執(zhí)行力不足是失敗原因的

時間：2020-01-10

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約艾博特照明
? ?近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾博特照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業(yè)解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助艾博特照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效
如何正確選擇ERP
如果把企業(yè)實施ERP比作企業(yè)信息化的萬里長征, 那么無疑是這萬里長征的第一步。面對如今ERP行業(yè)狂躁的市場局面和紛爭格局, 企業(yè)在實施ERP項目之前, 如何理智務實地走好第一步就變得十分重要。第一分析需求，明確目標提到ERP選型, 著名ERP專家陳啟申老師反復強調的ERP選型實施的兩條金科玉律,一是：“如果高級管理層不了解ERP，就不要上 ERP”，二是: “知已知彼”，言語雖然簡單, 但一針
ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？
ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？ERP網就這個問題做個期簡單的訪談！ ????? 陳佳:ERP是一個系統,一種管理工具,它將先進的管理思想通過優(yōu)化和規(guī)范的業(yè)務流程固化在系統中。軟件不過是一種體現形式而已。不僅僅是引入了一套軟件，更重要的提升管理水平及核心競爭力。管理思想才是ERP系統的靈魂，信息化技術只是這種管理思想的載體或實現手段。軟
ERP系統的實施會給企業(yè)處嗎?
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