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現(xiàn)場(chǎng)管理方法有哪幾種?企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)生產(chǎn)過程全方位的監(jiān)視和控制,是直觀反映企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是樹立企業(yè)形象,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。 ?現(xiàn)場(chǎng)管理方法 現(xiàn)場(chǎng)管理方法: 1、標(biāo)準(zhǔn)化 所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等,這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)(或稱標(biāo)準(zhǔn)書)。制定標(biāo)準(zhǔn),而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。 2、目視管理 目視管理是
ERP選型的關(guān)鍵因素是什么?如今市場(chǎng)上有著形形色色的ERP系統(tǒng),很多企業(yè)在選型時(shí)都茫然不知所措,不知道該從何下手。企業(yè)想要挑選出一款適合自身公司的ERP軟件并不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要投入很多的人力物力資源,既要分析工作問題,還要計(jì)劃流程,最后便是購(gòu)買。關(guān)鍵因素有哪些呢? ERP選型的關(guān)鍵因素: 一、 功能需求 對(duì)于企業(yè)來說,功能是否靈活已經(jīng)成為ERP系統(tǒng)的必需品,功能是一個(gè)良好的ERP解決方案的基
生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些?生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過程:從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過程、從定貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程以及全生命周期的支持和服務(wù)過程,涉及每一個(gè)部門,每一個(gè)人,尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。很多國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理的效果不好,大多是因?yàn)樵谏a(chǎn)計(jì)劃的管理上缺乏科學(xué)性、原則性。小編給大家總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理需要遵循的六大原則。 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則: 一、著眼于制度流
APS軟件如何幫助企業(yè)管理?隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在經(jīng)營(yíng)管理方面會(huì)面臨各種各樣的問題,為了幫助解決此類問題,很多公司都會(huì)引入APS高級(jí)排程系統(tǒng)幫助進(jìn)行生產(chǎn)管理的優(yōu)化。 APS軟件幫助企業(yè)管理: 1.快速預(yù)測(cè)交期 根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行情況和客戶要求,合理調(diào)配訂單生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)別,在充分考慮生產(chǎn)瓶頸能力的條件下,快速根據(jù)生產(chǎn)配制,計(jì)算出訂單的交貨期。計(jì)算時(shí)自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)能負(fù)荷,平衡產(chǎn)能分配,并可以用直觀的方
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