想做好項目策劃，你要具備這些能力

時間：2019-08-05

作者：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司

詞條
詞條說明
創(chuàng)業(yè)計劃書要這樣寫，簡單明了
關(guān)于“如何撰寫商業(yè)計劃書”這個話題，網(wǎng)上有一堆資料。較有*將此寫成書，我小搜了一下應(yīng)該有幾十本不同的書。這個問題沒有標準答案。首先要了解商業(yè)計劃書的目的是什么？比如為了融資而寫，是**次發(fā)郵件給潛在投資人，還是給投資人路演，或是投資人進一步要詳細的商業(yè)計劃書？他們的寫法都不同。很多人寫商業(yè)計劃書不是為了風險投資，而是為了創(chuàng)業(yè)大賽、或為了申請**各類基金或獎勵等等。這類的寫法較不一樣。而今天要談的
分不好股權(quán)，一年發(fā)家，兩年發(fā)財，三年倒閉！
“幾個合伙人創(chuàng)業(yè)，該如何分股權(quán)？如何掌握主動？”“公司發(fā)期權(quán)，是不是畫大餅？”“投資人進入，股權(quán)怎么設(shè)計？”“作為聯(lián)合創(chuàng)始人，在公司打拼7年，最后被要求凈身出戶，一份股權(quán)沒拿到。合理嗎？”……徐小平說，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)就是兩個，一個是團隊，一個是股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，公司一定做不成。任正非說，華為能夠走到今天，得益于分錢分得好。分好股權(quán)，可以助力企業(yè)吸引人才、資本與資源，共同做大蛋糕，成就的是“創(chuàng)
深圳商業(yè)計劃書—深圳管理軟件項目商業(yè)計劃書
項目名稱：深圳管理軟件項目商業(yè)計劃書? ? ? 編制單位：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司企業(yè)管理軟件的前景我國已有4200多萬戶中小企業(yè)的數(shù)量基數(shù)，并且預(yù)計未來將以7%～8%的增速增長，隨著ERP開發(fā)和應(yīng)用技術(shù)的成熟，越來越多的企業(yè)對ERP認識加深，由于中小型企業(yè)ERP在對于提升企業(yè)管理水平、降低運營成本、提供工作效率等各方面具有重大的作用，越來越多的中小型企業(yè)逐步開始借助
投資**分析報告的架構(gòu)
簡介：在**投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風險，每一次投資活動都必須建立一套科學的，適應(yīng)自己的投資活動特征的理論和方法。投資**分析報告正是吸收了**上投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項目的**進行全面的分析評價。項目投資**分析報告是投資前期一個重要的關(guān)鍵步驟，項目的規(guī)模大小、區(qū)域分析、項目的經(jīng)營管理、市場分析、經(jīng)濟性分析、利潤預(yù)測、財務(wù)評