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博肯頓企業(yè)管理顧問(中山)有限公司 咨詢 ?培訓 ?認證 ?環(huán)保環(huán)評 ?企業(yè)服務 ?合作聯(lián)盟 姓 名:唐海峰先生 (咨詢總監(jiān))? 電 話:0760-87893789 傳 真:0760-87893789 手 機:13924983929 地 址:廣東省 中山市 火炬開發(fā)區(qū)街道 皇爵商業(yè)城B05室 郵 編:528430 郵件留言:免費咨詢 微
阿米巴會計系統(tǒng)是按照:銷售額較大化,經費較小化的原則來構建的;它拋棄了傳統(tǒng)會計里復雜的部分,以利潤為**目標要產生*,首先要有足夠的銷售額;其次,要將各種經費盡量降低;這樣,企業(yè)的利潤就提升了。阿米巴會計的因果邏輯十分簡單:只要認識字的人都看得懂,看得明白,并且有趣;所以,員工,尤期是基層員工,才愿意參與到經營中來。大道至簡,越是簡單的東西越有生命力。
稻盛哲學:人生,就是 敬天愛人,不斷精進的過程! 所謂人生,歸根到底,就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”,如此而已。——稻盛和夫 打度App,看更多 稻盛和夫作為日本著名的企業(yè)家,創(chuàng)辦過兩家世界五*公司,還曾經用一年半的時間,成功挽救了瀕臨倒閉的日航公司,他在日本被譽為“經營四圣”之一。 他曾比喻企業(yè)就像竹子,克服蕭條,就好比長了一個竹節(jié)。這個“節(jié)”能讓企業(yè)變得較強壯。如果企業(yè)不經歷蕭條,只一味成
? 老板,企業(yè)有多少種“管理浪費”您知道嗎? “管理浪費“對企業(yè)傷害的嚴重程度,您清楚嗎? ? ? ??豐田生產方式中所歸納的"七種浪費",主要發(fā)生在生產現(xiàn)場,但是產生這些浪費的深層次的原因是什么?如果僅僅關注現(xiàn)場存在的問題,而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質問題“因為管理不到位導致的浪費”,無疑是舍本逐末,即使表面上轟轟烈烈,但實際效果也很有限。為了能
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