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時間：2020-03-11

作者：中山市博肯頓企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
阿米巴經營之KDDI哲學
KDDI 哲學：KDDI哲學的制定，是在去年新KDDI誕生之際，為了確立KDDI的統一性，造就一個較加強有力的事業體系，重新設定了經營的坐標軸，并以形成KDDI全體員工的共同**觀及團結合作覺得精神為目標而展開的。一般來說，它被稱為“企業理念”，但是在KDDI它被稱為哲學，是為了規范管理人員以及全體員工自律活動的。KDDI哲學里，就像社訓的“提高心性”—樣，要以“作為一個企業人員的遠大志向以及作為
阿米巴經營模式簡介
阿米巴經營概述在京瓷公司成立5年后的1964年，為了保持公司的發展活力，稻盛和夫*創阿米巴經營方式。 ? ? ? ? ?阿米巴經營是指將組織分成小的團體，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營，培養具有管理意識的**，讓全體員工參與經營管理，從而實現“全員參與”的經營方式。是京瓷集團自主創造了*特的經營管理模式。 ? ? &
阿米巴經營咨詢輔導之一
稻盛哲學：人生，就是敬天愛人，不斷精進的過程！所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續的積累”，如此而已。——稻盛和夫打度App，看更多稻盛和夫作為日本著名的企業家，創辦過兩家世界五*公司，還曾經用一年半的時間，成功挽救了瀕臨倒閉的日航公司，他在日本被譽為“經營四圣”之一。他曾比喻企業就像竹子，克服蕭條，就好比長了一個竹節。這個“節”能讓企業變得較強壯。如果企業不經歷蕭條，只一味成
阿米巴經營經典27問？（之三）
承接前文（之二）二十二、阿米巴的費用如何分攤？a)??對于不能節約成本又不能創造利潤的預算型阿米巴的費用都應該分攤。b)??職能部門工作分為管控和服務兩個部分，對于管控部分的費用也要分攤下去。c)??分攤的緯度：按人數；按面積；按實際發生；按銷售額占比；按利潤等等。二十三、單位時間附加值是什么意思？? ? ?