定位*顧均輝：過度依靠運營商渠道的酷派出路何在？

時間：2020-01-05

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

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定位*顧均輝：過度依靠運營商渠道的酷派出路何在？
日，隨著有關酷派CEO劉江峰離職的報道，引發大眾對酷派未來發展的猜想。此前易方達基金發布的公告，對“酷派集團”按照0.11港元進行估值，此舉意味著酷派的估值縮水84.72%。一操盤過兩家跨國企業、具有**視野的定位落地*顧均輝認為，酷派集團曾因聚焦產品研發以及運營商的渠道優勢獲得成功，而如今其已淪為行業跟隨者，酷派必須要找到自身差異化的發展道路，**“小山頭”，方能緩解如今的窘狀。早期，酷
定位咨詢*顧均輝：防御優勢讓**者長期享受勝利果實
繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場，成為國內一家倒閉的共享單車企業之后，相隔僅8天，3Vbike通過官方公眾號發布公告，自6月21日起停運。短短半個月兩家共享單車相繼退場，兩位創始人在向外界解釋時，把失敗的原因歸結在產品、資金、供應鏈和技術等問題。一操盤過兩家跨國企業、具有**視野的定位落地*顧均輝認為，他們的**問題其實是沒有意識到商業的本質是競爭，而非滿足人們的需要和需求。
遠航定位顧均輝：過剩經濟時代，心智認知決定企業生死
新經濟時代，企業發展與商業競爭面臨怎樣的變化? 遠航定位**講師、一操盤過兩家跨國企業的定位實戰*顧均輝受邀出席由人民數字主辦的“新時代企業定位與人才戰略”主題論壇，與獵聘創始人戴科彬等眾多**企業家代表共同探討新時代下企業定位與人才戰略問題。顧均輝從企業定位角度，現場分享了題為“從定位出發，打好企業‘創新驅動發展’牌”的主題演講。以下為顧均輝現場分享實錄：過剩經濟時代，做品牌是企業勝出
張一元: “花茶**品牌”的定位突破
張一元公司是一個**企業，至今有112年的歷史了。我特別榮幸的是去年乘坐飛機時翻閱雜志了解了定位理論，我很快**了聯系，參加了定位理論的學習，使我確實受益匪淺。那個時候正是我對張一元今后如何發展較困惑的時候。我也非常感動公司能夠對***企業這么厚愛。借此機會，今天重點談點體會。 **的歷史與困惑張一元始建于清光緒二十六年（1900年），創始人在北京開了**家茶莊，當時叫“張玉元”，“張