企業(yè)的生產(chǎn)訂單發(fā)生變化時怎么辦？

時間：2017-09-19

作者：深圳效率科技有限公司

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MES實施六大難點分析
MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或
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MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的七條妙計
MES系統(tǒng)被廣泛的應用在*型企業(yè)工廠的生產(chǎn)制作領域，由于MES系統(tǒng)的應用，大大提高了工廠車間的生產(chǎn)效率和企業(yè)的人員的工作的效率。?1、MES系統(tǒng)能做到制程防呆。簡單的說制程防呆就是指，銀行卡插入ATM取款機，要輸入密碼才能進行交易或查詢動作，在制造業(yè)中，你的上一個工序沒有過，下一個工序?qū)o法進行。?2、MES系統(tǒng)能配合WMS發(fā)料、MES上料做原料追溯。在產(chǎn)品銷售出去后發(fā)現(xiàn)不良