大多預售團隊，為什么只會做低價？

時間：2016-12-09作者：廈門聯登科技有限公司瀏覽：105

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  詞條說明

• 店長是這樣做到會籍部每月200萬業績的！ 捷徑交流會、捷徑系統、捷徑書籍

  店長是這樣做到會籍部每月200萬業績的！ PS：文章后面才是店長的思路。 較近有些人問我：“怎么我按照你說的去做了，業績就是起不來。你給的銷售方案，我也做了，就是沒人買。” 有幾個還是捷徑系統的用戶。還說：捷徑系統很多功能用不上。竟然連數據報表不會用？ 我瞬間無語。無奈！ 對此回答，我特地抽空寫這篇文章。說真的，帶過的，隨便一個會籍，水平都追趕你。難怪，那么多解聘、離職的會籍，出去后都是別的公司的

• 銷售行為的數據化管理分析！

  銷售行為的數據化管理分析！ 沒有辦法的行為數據管理、會員管理系統 近幾個月來，了解了不少會員管理軟件，聽到過幾次關于銷售員：每天建立的潛在客戶數量、每天打電話邀約潛在客戶的數量、每天的預約數量、每天的來訪數量等等必須的行為數據的做法。 在系統錄入這些數據，竟然是銷售員或銷售管理者把每日的總數據報給前臺等錄入的。那不如用excel省錢，當然，有做肯定會有一點點效果。 但是，這是沒有辦法的銷售行為的數

• “捷徑”業績及團隊成長執行方案

  再好的武器，交給槍法不好的士兵，也只是亂射的流彈； 再牛的*，交給不會指揮的將軍，最后也是處處敗仗； 再強的工具，遇到守舊的工匠，最后還是處于手工時代。 捷徑，梳理經營、管理者工作思維； 捷徑，培養管理者工作習慣。 如果捷徑系統用戶純健身館2016年6月業績不到50萬（不含私教），健身游泳館6月業績不到120萬（不含私教），那么，請慎重考慮，建議采用本方案。目標業績**過過去同期的2倍以上，這一點

• 大多預售團隊，為什么只會做低價？

  大多預售團隊，為什么只會做低價？ 預售團隊， 為什么只會做低價？ 因為，低價團隊： 他們不會宣傳、他們不會邀約； 他們不會描述會所未來、他們不會談單； 他們.......什么都不會。 重要的，他們什么都不會，還亂指揮投資者這樣干、那樣干。 包括隨意設計、規劃、布局你的會所結構……讓你花冤枉錢，讓你會所沒有氣勢、讓你的會所沒有動線…… 他們只是有了一群人，他們只會： “這里有年卡（健身或含游泳），1