連鎖茶葉*客戶關系管理

時間：2020-01-05

作者：福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司

詞條
詞條說明
茶葉*商應具備的銷售信仰
茶葉*店的銷售人員是店面**銷售利潤的關鍵所在。銷售既是一門學問也是一種溝通技巧，就同一件產品，銷售人員也會**不同結果，有的滿意，有的不滿意，差異較大。對此我們認為，在這個銷售過程中，茶葉*商和銷售人員的心態與信仰很重要，具體表現如下： **，樹立企業品牌消費信仰。隨著品牌消費時代的到來，企業對品牌**度的追求意識也逐漸增強，同時也較加著重品牌文化渲染。在這個過程里，銷售人員起到標竿立影的
讓茶成為生活一部分——無論窮人富人、文人粗人
近些年來茶文化逐漸興起是一件好事，但事我們也要防止將茶文化的概念過分經濟化、物質化。“物質的茶葉加水，不等于茶文化。也不是所有的喝茶，都能稱之為茶文化。有生命力的茶文化，還是要著眼于大多數人，讓茶成為生活的一部分——無論窮人富人、文人粗人，都能從中找到樂趣。這才是我們真正追求茶葉品牌的效果。牧業民族愛喝濃奶茶，是為了補充熱量;北京地下水礦化物多，泡不好綠茶，所以北京人較愛喝花茶……一般民眾與文
陳董出席安溪茶產業形勢分析會
近日，泉州市**朱淑芳、陳燦輝到安溪縣召開茶產業形勢分析會，研究解決當前茶產業發展面臨的困難和問題，探討下一階段茶產業發展的新舉措、新方向。安溪縣**高向榮、廖皆明、陳文聰、王金章以及茗山茶業公司陳董出席會議。會上，陳董做了關于目前安溪茶產業形勢的現狀以及未來發展趨勢的報告。提出應該把安溪建設成不僅是茶，還有以茶衍生的，如茶包裝、茶具、茶家具、茶食品、茶飲料、茶機械、茶休閑、茶旅游等等一系列的
茶葉*：做好*店成本的管理與控制
做茶葉品牌*是一個投資大、周期長的過程，想做好*事業需要準備的東西很多，就拿*店的成本管理與控制來說，不管是在前期的籌備還是在后續的經營管理過程中都涉及到資金運轉的問題。除了前期的投入，*商在經營活動中還要學會成本管控，對每個方面的資金開支等等都要了如指掌，做好月末、季度、年度總結，并根據這些數據作出適當的調整，從而做到系統*、科學合理管理成本，才不至于出現資金短缺、茶葉*店無法正常