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精凌編帶為豐富員工生活,使員工能勞逸結合堅持每月組織員工開展戶外活動。上周日上午8點整,大家來到長安鎮風景秀麗的蓮花山腳下,一起開展登山活動。精凌編帶以中青年員工為主,尤其是編帶生產部的小伙子們體力充沛,走起山路腳下生風,一路上有說有笑輕松到達海拔513米的山**,把不常鍛煉的同事們遠遠的拋在半山腰。事先登**的小伙子們鋪好餐布拿出事先背上山的水和食物,等待載帶包裝部及辦公室其他同事的到來。登高望遠,
載帶-部門為了提高會議的效率,有必要加強會議管理,做好會前準備、會中控制和會后跟蹤三個環節的工作。 一.會前準備 1.明確會議的目標。會議的目標越明確越具體越好,這樣會議討論的效果會較好。 2.確定會議議題。會議議題是指根據會議目的確定的要討論的話題或決策的對象。 3.確定與會人員。確定與會人員的人數和結構,此外,會前準備還需做好準備會議資料的工作。 4.確定會議的基本程序。確定會議的基本程序,就
讀書可以幫助我們較好的認知世界,感悟人生,提升個人的文學素養。4月23日是世界讀書日,這一天精凌載帶的網銷精英們聚在一起交流較近的閱讀心得。“我剛剛讀完《擺渡人》——如果命運是一條孤獨的河流,誰會是你靈魂的擺渡人?太感人了。”阿玲首先分享。“我讀了《企業網絡營銷實戰寶典及決勝攻略》,信息時代,不學不行啊”,銷售阿東說道。這樣大家你一言我一語,氣氛積極又熱烈。這就是精凌載帶的網銷團隊,一支充滿朝氣,
昨天看到雅虎倒臺的消息,對于90后,00后來說雅虎是一個陌生的名詞,但在70后,80后心中,雅虎是真正的互聯網“老司機”,只是,它好久沒有發車而以。 自于我個體的意義,網上只是少了一個瀏覽新聞的網站,但卻反映出了一個命題:企業或個人,如何在時代的浪潮中,不被淘汰? 當今之中國,正面臨“三千年未有之大變局”,經濟高速發展、科技日新月異、財富急劇積累、國家蒸蒸日上…每一個中國人都是這場“大變局”的親歷
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