精凌載帶成品倉庫管理

時(shí)間：2017-03-24作者：東莞市精凌電子有限公司瀏覽：136

東莞市精凌電子有限公司專注于包裝編帶,載帶,上帶,膠盤,代包裝,包裝機(jī)等

• 詞條

  詞條說明

• 工作感悟

  回想在精凌四年，不管是工作、生活、家人、朋友，有太多的需要我去感受與滿足。知足常樂，感恩，也許不過就如此。隨著時(shí)間的沖淡，但我也在不斷努力希望用這份情延續(xù)給到下一個(gè)懂得、感恩、珍惜的人。 2017年是快樂的一年，老板的重視與支持在工作上給了我很大的信心，使我能無所顧忌往前沖。雖曾有過意見不統(tǒng)一，現(xiàn)在看來那不過是驗(yàn)證一個(gè)人能力與信賴的過程。正因?yàn)橛辛四嵌螝v練才能展現(xiàn)出各自的工作能力。過程都不重要，因

• 精凌載帶早晨

  周四的早晨，雖然沒有陽光明媚，但是走進(jìn)精凌，新的一天已經(jīng)開始復(fù)蘇，載帶車間部經(jīng)理已經(jīng)招集員工在開早會(huì)，聲如洪鐘的傳遞著今天生產(chǎn)部要完成訂單情況及注意事項(xiàng)。 走進(jìn)辦公室，辦公室的精凌女神們個(gè)個(gè)神采奕奕，敲打著鍵盤上的手指像飛舞的精靈，鍵盤聲與生產(chǎn)機(jī)器聲交匯出一曲曲美妙動(dòng)聽的音樂，精凌的同仁們就是在這樣一個(gè)享受著音樂與充滿正能量的環(huán)境中忙碌著生產(chǎn)精凌載帶，我相信您也一定會(huì)愛上精凌這么一群可愛又上進(jìn)的精

• 載帶-東莞精凌之會(huì)議管理環(huán)節(jié)

  載帶-部門為了提高會(huì)議的效率，有必要加強(qiáng)會(huì)議管理，做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中控制和會(huì)后跟蹤三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。 一.會(huì)前準(zhǔn)備 1.明確會(huì)議的目標(biāo)。會(huì)議的目標(biāo)越明確越具體越好，這樣會(huì)議討論的效果會(huì)更好。 2．確定會(huì)議議題。會(huì)議議題是指根據(jù)會(huì)議目的確定的要討論的話題或決策的對象。 3.確定與會(huì)人員。確定與會(huì)人員的人數(shù)和結(jié)構(gòu)，此外，會(huì)前準(zhǔn)備還需做好準(zhǔn)備會(huì)議資料的工作。 4.確定會(huì)議的基本程序。確定會(huì)議的基本程序，就

• 9月精凌“載帶”出貨嘍

  上周五，東莞黃江的新客戶一下子給我們精凌下了幾款螺母載帶及貼片定位柱載帶的急單，交期是本周二，加上周末前后也就只有五天時(shí)間，任務(wù)重，交期急。但是客戶的需求我們必須達(dá)成。周末加班加點(diǎn)趕貨，大家不敢有絲毫懈怠。 本周二上午，所有訂單全部完成！我們倉庫的美女文員正在清點(diǎn)貨物呢，別看她本月剛來公司，做事那是非常的細(xì)心，有責(zé)任心，安排貨車，清點(diǎn)貨物，打出貨單，樣樣安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。 雖然這段時(shí)間精凌家人們都辛