什么的模式才是小型O2O超市的正解？

時(shí)間：2016-12-30作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：91

成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何選擇一個(gè)好的超市*項(xiàng)目

  如何選擇一個(gè)好的超市*項(xiàng)目，主要看以下特征。一旦發(fā)現(xiàn)符合這幾大特征的項(xiàng)目，就得該出手時(shí)就出手。那么問題來(lái)了，什么是好的*項(xiàng)目呢？ 一、要有好的產(chǎn)品 作為一個(gè)超市或者便利店，不管服務(wù)、選址、管理再好，較終賣的還是產(chǎn)品，消費(fèi)者愿不愿意二次消費(fèi)，主要還是看產(chǎn)品。比如成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司的*項(xiàng)目“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市”，其產(chǎn)品覆蓋了日用百貨、床上保健、日化洗護(hù)、

• 便利店經(jīng)營(yíng) 兩大技巧可**高盈利

  社區(qū)、街頭、辦公區(qū)……便利店的身影無(wú)處不在，因?yàn)閹?lái)更多方便，所以獲得更多消費(fèi)者的喜愛。當(dāng)然，便利店的發(fā)展空間也讓很多人看到了其中的商機(jī)，而選擇一家品牌便利店*是許多人的上上之選。有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，想要將便利店經(jīng)營(yíng)做好也是需要一定的技巧才行的。那么，面對(duì)市場(chǎng)的積累競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)行業(yè)的美好發(fā)展前景，如何將你自己的便利店經(jīng)營(yíng)好呢？針對(duì)這樣一個(gè)問題，成都嬌子涌金提醒您，做好以下兩方面就將對(duì)你的便利店經(jīng)營(yíng)帶

• O2O大環(huán)境下，新模式乘風(fēng)破浪**風(fēng)潮

  在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會(huì)熱詞的背景下，過去一年零售業(yè)態(tài)一枝*秀的社區(qū)便利店，較是乘著春風(fēng)，大肆跑馬圈地。但如何徹底解決物流最后一公里的及時(shí)送達(dá)，借助*急速擴(kuò)張后所帶來(lái)的管理與資金鏈問題，以及概念透支，一窩蜂涌入所帶來(lái)的行業(yè)發(fā)展困境，都考驗(yàn)著來(lái)此掘金的創(chuàng)業(yè)者們。 “互聯(lián)網(wǎng)+”雖是較新熱詞，但便利店現(xiàn)在所采取的O2O模式，并非新生事物。這一概念已在網(wǎng)絡(luò)助推下成為社會(huì)熱潮，甚至某些商業(yè)大佬演講時(shí)不

• 傳統(tǒng)商家偷懶新方式，借東風(fēng)成長(zhǎng)

  11月11號(hào)《**辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》正式出臺(tái)。《意見》明確提出，要促進(jìn)線上線下融合。建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。鼓勵(lì)線上線下優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購(gòu)重組等多種形式整合市場(chǎng)資源，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場(chǎng)主體。 但對(duì)于一家傳統(tǒng)