滄州拓展公司曠宇拓展--打破螃蟹文化擺脫績(jī)效困局

時(shí)間：2016-10-27作者：石家莊曠宇企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：168

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• 滄州拓展公司曠宇拓展--管理培訓(xùn)如何決定中國(guó)企業(yè)命運(yùn)

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• 滄州拓展公司曠宇拓展--讓員工明白為誰(shuí)工作

  滄州拓展公司曠宇拓展為您介紹讓員工明白為誰(shuí)工作 如果說**是商品的**尺度，那么時(shí)間就是效率的**尺度。因此對(duì)于一個(gè)辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂代價(jià)。很多職場(chǎng)成功人士比別人只是工作早一步：比別人早想一步、早**一步、早行動(dòng)一步——早一步計(jì)劃，早一步執(zhí)行，早一步督導(dǎo)，早一步創(chuàng)造效益，早一步收獲成就。早一步是一種智慧，是獲得成就的鑰匙。 經(jīng)常有人抱怨工作如山，總也做不完，**在后面催得急，自己手足

• 滄州拓展公司曠宇拓展--打破螃蟹文化擺脫績(jī)效困局

  滄州拓展公司曠宇拓展為您介紹打破螃蟹文化擺脫績(jī)效困局 很多企業(yè)把績(jī)效失敗的原因歸咎與是HR管理技術(shù)不精，而絕大多數(shù)的HR管理者又把原因歸咎于是老板的不支持，其實(shí)都不是。絕大多數(shù)企業(yè)績(jī)效失敗的真正原因不是HR管理技術(shù)不精、不是模式不對(duì)，較不是量化不足，而恰恰是企業(yè)內(nèi)部"螃蟹式的組織文化"而導(dǎo)致的。HR總監(jiān)也好，經(jīng)理也罷，不過都是"螃蟹文化"的替罪羊。 一高科技企業(yè)老板跟我說，他想在企業(yè)推行績(jī)效，于