阿米巴經營理念“滲透”電商

時間：2016-03-01

作者：深圳市華典智慧有限公司

詞條
詞條說明
阿米巴經營：警惕束縛你的沉沒成本！
沉沒成本是指業已發生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對現有決策而言是不可控成本，不會影響當前行為或未來決策。從這個意義上說，在投資決策時理性的決策者應排除沉沒成本的干擾。諾貝爾經濟學獎獲得者，美國經濟學家斯蒂格利茨用一個生活中的例子來說明什么是沉沒成本。“假如你花七美元買了一張電影票，你懷疑這個電影是否值七美元。看了半個小時后，你較擔心的事被證實
阿米巴經營:做有洞察力的經營者
洞察力就是透過現象看本質;而用“經營之圣”稻盛和夫的話來講，洞察力就是變無意識為有意識。在商業實戰中，洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力，是對事物內在規律和本質屬性的識別，可以說洞察力是一種綜合能力。商業社會越來越復雜，企業的經營者要謀求發展，突破固有的成長瓶頸，**要有較強的發現新興事物、發現現有事物變化方向的個人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的作為。企業在市場競爭中要獲得先機，需要企
阿米巴經營：企業利潤在何處流失
幾乎每年都有已經**初步成功的企業，因為利潤流失的問題，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業的利潤在哪里流失？這是困擾許多企業管理者的難題。敲響警鐘：利潤正在離我們遠去。企業在經營過程中，僅僅抓住當前發展機遇還不夠，企業要想全面提升效益，就**減少利潤的流失。事實上，做強、做大是所有企業管理者的良好目標，然而，令他們頭痛的是：企業規模擴大了，利潤卻下降了；銷售額上去了，成本卻失控了；資產增
稻盛和夫：掙脫常識的束縛
有些公司的盈利率常常維持在5%，即使經濟環境劇變也是一樣。這是因為高層主管認為5%就是正常的獲利點。因此，在潛意識里，這個數據已經牢不可破了。一旦收益下降，他們便會采取行動，以拉回到5%的水平。當然，這么一來，利潤就無法**過這個百分比——這就是心靈力量令人畏懼之處。就這個例子而言，雖然保持了現狀，但也無法得到突破。有些經理人從來不會把盈利率提升至10%到15%之間，就是因為在他們的潛意識中，5