6月27—30日凝聚利舉辦《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落實(shí)班》咨詢(xún)式訓(xùn)練課程

時(shí)間：2013-06-18作者：凝集利企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校瀏覽：74

凝集利企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校專(zhuān)注于凝聚利　分之合　盧萬(wàn)通等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 6月27—30日凝聚利舉辦《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落實(shí)班》咨詢(xún)式訓(xùn)練課程

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• 4月18日至21日凝聚利舉辦分之合經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)計(jì)訓(xùn)練課

  創(chuàng)業(yè)52年，他憑著“這套經(jīng)營(yíng)模式”破解了52個(gè)春秋遇到的金融危機(jī)、石油危機(jī)、日元升值及泡沫經(jīng)濟(jì)破滅等。創(chuàng)業(yè)以來(lái)，京瓷及KDDI業(yè)績(jī)連年持續(xù)增長(zhǎng)，并創(chuàng)造了面對(duì)種種危機(jī)從沒(méi)有賠過(guò)“一天錢(qián)”的**。他就是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“神人”——稻盛和夫。 “這套經(jīng)營(yíng)模式”2006年以前都是絕密。正因?yàn)槿绱?003年就成了盧萬(wàn)通博士較主要的研究對(duì)象，他曾數(shù)次東渡日本，實(shí)地考察京瓷的每一道生產(chǎn)工序，研究京瓷的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)

• 凝聚利舉辦的分之合經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)計(jì)大型培訓(xùn)課程在4月18日正式開(kāi)課

  ? ?如果一個(gè)老板連自己每年、每月、甚至每天是賺了還是賠了，賺了多少、賠了多少都不清楚，那么這個(gè)老板就是個(gè)糊涂的老板；如果一個(gè)企業(yè)連一套完整的經(jīng)營(yíng)管理模式都沒(méi)有，在金融危機(jī)下的今天，必定被這個(gè)市場(chǎng)所淘汰。 ?稻盛和夫?yàn)槭裁匆簧軌騽?chuàng)造三個(gè)世界**，為什么能夠?qū)⒁粋€(gè)瀕臨破產(chǎn)的日航，在10個(gè)月內(nèi)由赤字20000億日元立即盈利1880億日元；中國(guó)的華為為什么能夠成為中