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宋代的貢茶和茶文化


    福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態茶等

  • 詞條

    詞條說明

  • 邵武張厝:高山**茶成為農民增收的重要措施

    邵武市張厝鄉地處武夷山脈西南部,海拔500米以上的山林**過10萬畝,其中竹林近6萬畝。這里長年雨水充沛、云霧繚繞,毛竹山林里遍布著**茶樹。過去農民把野茶樹當成與毛竹爭肥的“天敵”,大力除去,可*二年又生。近幾年,野茶茶青收購價格每公斤從五六元漲到了五六十元,較高達80元,有多少收到少。春夏采茶季節,農婦采一天茶可掙460元。 收購茶青的是洋半天高山云霧茶種植農民專業合作社,合作社負責人陳耀偉說

  • 茶葉*店經營的前期籌劃

    開茶葉*店之初,經營者一定要做好前期籌劃準備,來逐步提升品牌的**度和影響力,達到令人滿意的宣傳造勢結果,進而贏得更多消費者認可。那么茶葉*經營的有效造勢方法有哪些呢? ? **、產品品牌形象的有效宣傳。在這個競爭激烈的茶葉*連鎖市場,經營者只有采取先發制人的方法和態度,才能先入為主地進駐市場,使自己的產品較快顯現在消費者眼前,**產品品牌優勢,進而拓展出較廣闊的消費市場。因此,

  • 茶葉*如何建設渠道

    在渠道為王的今天,企業的**競爭力無不體現于此。這就要求負責渠道管理的經理,必須提高自身素質和能力,通過對現有渠道的管理,提高軟約束,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協調和通力合作,共同謀求較大化的長遠利益。一般來講,渠道管理大致分為:選擇渠道成員、激勵渠道、 評估渠道、修改渠道決策、退出渠道等。 ? 在茶葉*總部具體支持中,*商可以利用多種方法激勵店員宣傳商品,如與媒體聯合

  • 開拓茶葉*市場需要5步

    ? 茶葉*市場區域開拓是一個系統性問題。不能單一的調整戰略。需要整個企業*的進步。需要以下幾個策略: 一、產品策略。這里包括兩點:一是產品要符合當地消費習慣,產品具有針對性;二是產品要有差異化,或者說要有創新。有賣點的產品才具有爆發力、震撼力。針對區域的民俗習慣制定了產品系類。這樣給*商以較大的產品優勢。 二、價格策略。在產品堅持差異化的基礎上,采取“高價位,高促銷”的策略,通過高

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