*HR總結五大降低員工流失的措施，高效實用建議收藏！

時間：2021-07-05作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：91

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  詞條說明

• 百衲維遠總結：企業管理者應該具備哪些能力？

  管理能力是管理者具備的基本能力，也是管理者需要不斷學習不斷更新的能力，不管是溝通力，組織力，執行力，決策力，格局力，積極力等方面，都需要管理者了解到，因此，一個管理者的能力對于企業的發展影響重大。百衲維遠總結：企業管理者應該具備哪些能力？ 1、 決斷性 脆利落地做決策，需要有擔當精神，敢于犯錯，敢于承擔責任，這種特性反應在行為上就是果斷、利落，不瞻前顧后。管理者每天都要做大大小小的決策，有管理能力

• 百衲維遠剖析：能力強的管理者應該具備的**素質

  為什么同為管理者，不同的管理方式、溝通方式會給人不同的感覺，同時管理的效果也相差甚遠。管理歸根結底是人與人的溝通，工作的層級不同其實就是職責范圍不同，不同的崗位負責不同的工作，大家相互配合，構成了公司的正常運作。那么，能力強的管理者應該具備的哪些素質呢？ 一：令人尊敬的人格魅力 沒有人喜歡在一個道德品質存在問題的人手下干活，要成為好的管理者，必然不能去做違背道德準則的事。暗地里搞你一下，整他一下，

• 百衲維遠解讀企業管理管理者如何進行有效決策？

  決策是指管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。管理者決策的質量會影響下屬的工作，甚至會影響組織的生死存亡。因此，在某種程度上，決策就是管理者工作的本質。那么，管理者如何制定有效的決策？根據行業領先的企業管理解決方案提供商百衲維遠對“決策”的研究，決策包含了以下七個要素： 1、判斷決策是否必要 管理者做決策，就好像外科醫生決定是否要對病人進行手術一樣。外科醫生在決定動手術前，都會非常慎重，因為他們

• 百衲維遠：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點

  你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人，他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說，溝通誰也跑不掉，同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通，可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人，常常會面臨以下困境：跨部門協作時，同事配合總是不積極，推動起來非常困難；向上匯報時，老板總是聽得不耐煩，屢屢質疑你的工作成績；跟客戶溝通時，客戶總是不回你消息，發一大堆話，最后得到的回復只是