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店鋪問題診斷: 1、市場價格透明化,造成店鋪產品利潤空間有限,店鋪營銷活動少 2、店鋪整體搜索流量處于負增長狀態, 3、付費推廣沒有帶動搜索流量 4、老客戶忠誠度不夠,客戶留存率差 店鋪操作**思維:通過選品洞察力快速確認選品方向,打造店鋪**競爭力產品,精準化店鋪人群標簽,線上下客戶相結合,實現店鋪高回報率與穩定盈利 一、運營策略 1、貨品布局 新品上新賦能、滿足精細化需求、自然搜索、手淘首頁
結合店鋪的數據給大家來分析我們在店鋪大型活動的時候,如何布局規劃,如何收割流量,不管是**、雙十二還是說是618大促,這樣的思維方式都是同樣適合于我們的店鋪的。 一、 營銷節奏配合推廣策略進營銷 10.21—10.31是19年**的預售蓄水期 這個階段的操作重點就是,多渠道拉新,目的就是為了拓展我們的店鋪的新流量 操作:采取直通車+鉆展引流+**級推薦引流 11.1—11.10此階段為**的預
淘寶新店對于很多初入淘寶的賣家來說是一個很頭疼的問題,不知從何入手,空有一腔熱血,奈何無處施展。那我們到底應該有些什么樣的思維呢? 思維一:如何正確選擇類目 很多商家說不就是個類目嗎,只要不放錯類目都是沒有問題的啊,其實并不全是這樣,大家也千萬不要小看這個類目的設置,往深了說,類目的選擇是會影響到我們的店鋪流量的。 首先給大家舉個例子,之前我們做了一款背包,再發布寶貝的時候,會有很多個類目,那這些
一、顧客是否下單的決定性因素是什么? 顧客從搜索關鍵詞、貨比三家后,進入了你的店,基本確定你的寶貝就是他想要的。但在決定下單前,就會看你的店是否可以放心下單。寶貝詳情是你做的,只能相信一半,評語是其他顧客寫的,多數時候看評語就可以看出這家店鋪的產品和服務怎么樣。而**還有可能作假,中評、差評可以說是來自較真實的反饋。 所以大部分顧客都是看寶貝的中差評的內容描述。這就導致了中差評對店鋪的殺傷力很大,
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