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詞條說明
ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產(chǎn)問題?
隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,公司規(guī)模越大,固定資產(chǎn)的數(shù)量就越多,通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理,來掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)以及去向,但是單靠人工管理效率不僅低,資產(chǎn)也無法無法實時跟蹤,經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或重復(fù)購置的情況,常規(guī)盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業(yè)的經(jīng)營成本。近年來隨著技術(shù)的普及,ERP系統(tǒng)走進了企業(yè)內(nèi)部,幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化管理,特別是在資產(chǎn)管理這一塊,對于企業(yè)固定資產(chǎn)來說,通過ERP
傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么做?
在這個充滿變化的時代,仿佛一年比一年更難。很多企業(yè)在時代的洪流中逐漸退出舞臺,但也有企業(yè)在每一次挑戰(zhàn)后變得更加有韌性。特別是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)如何提升效益呢?不落后于時代?數(shù)字化成為一條必經(jīng)之路。但是傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)由于技術(shù)資金等各方面限制,往往處于被動狀態(tài)。想做,但又不知道該怎么做,面對市場上五花八門的系統(tǒng)、方案,更是一頭霧水。那傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底應(yīng)該怎么做呢?傳統(tǒng)制造企業(yè)想要提高自身核心
制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理?
采購管理是制造企業(yè)中重要的組成部分,其最主要的特征就是以訂單驅(qū)動采購,最大程度地提率、降低庫存、節(jié)約企業(yè)成本的目的,在制造企業(yè)總成本中采購成本占有很大的比例,因此,通過科學(xué)的采購管理,對采購成本進行合理的控制,能夠有效降低總成本。通過信息化手段ERP系統(tǒng),可以幫助制造企業(yè)對采購過程進行科學(xué)管控,那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理?帶著這個疑問我們先來了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細化采購
在市場競爭異常激烈的今天,一個企業(yè)是否具有市場競爭力最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?,成為衡量企業(yè)是否有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管理,更有效地降,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已經(jīng)處于較其重要的核心,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱,在信息化的條件下,ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為制造企業(yè)的重要輔助工具,企業(yè)如何充分利用專業(yè)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達到成本的目的,是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路
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