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詞條說明
在信息技術高速發展的時代背景下,當前,在我國各大企業中,信息化管理技術已經得到了廣泛的應用,ERP系統也已經成為各大企業進行信息管理工作的寵兒,ERP可以讓企業生產、銷售等多個環節變得更為匹配市場需求,進而幫助企業在愈加激烈的市場競爭中站穩腳跟。那么企業在選擇適合自己的ERP系統后,在使用過程中會常常會存在哪些問題呢?如何正確使用ERP管理軟件,讓它發揮強大的作用呢?1、產品和技術的建立不完善不同
對于制造企業來說,生產過程可視化、生產過程控制、質量控制、產品追溯與跟蹤是企業數字化轉型過程中比較重視的幾個內容,其中像生產型ERP系統中的追溯管理,是很多制造企業很看重的功能之一。特別是在產品制造過程中,追溯管理主要體現在質量追溯、生產過程追溯、物料追溯三個方面,既符合客戶需求、保證合規性、同時降低品質成本、物料成本。生產型ERP系統可以隨時隨地監控產品從投入到出貨的全部生產過程記錄生產過程產品
生產看板是MES系統的一個基本功能,其作用相當于是聯絡員,在工序、部門、物流之間發揮著重要的作用。看板管理是實現準時化可視化生產方式特有的一種手段。在生產車間里,恰當的引入生產看板可視化管理,不僅能讓管理變得“看得見”,更能讓員工對指令、目標和方向,以及行為的正誤等有一個直觀的了解,可以達到有效引導作業秩序的目的,對整個車間作業流程優化起到很大的作用。在海客寶MES系統中,生產看板作為核心內容之一
中國是一個制造業大國,機械制造行業是國民經濟增長的重要動力,隨著企業信息化改革的進程,我國機械制造業面臨著多重挑戰,由于生產過程復雜,流程復雜,頻繁出現部門監管力度不夠、生產計劃難定,產品質量不過關、生產過程操作不規范以及原材料使用不當造成資源浪費等現象。面對這些問題,單純依靠傳統的管理方式,顯然難以滿足現代企業科學管理的需要。只有借助ERP這樣的管理工具,通過信息化才能更好的解決這些問題。作為為
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