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企業導入豐田精益生產方式的注意事項,豐田是實行精益生產方式的公司,也是取得成功的公司**。說到豐田精益生產方式,許多公司都懂,也都會推廣,但不一定能領悟真實的豐田精益生產方式,下邊就領著大伙兒來真實的了解豐田汽車精益生產方式。 因為語言、技術、工作經驗等眾多要素,中國公司未能牢牢把握“豐田汽車精益生產方式”的基礎核心理念。大野耐一說:“完全清除Muda”是“豐田汽車精益生產方式”的基礎核心理念,保
精益工廠選址中設施網絡的特點與考慮 一、不同類型設施網絡的特點 在相互作用的設施網絡中,實際上還可以分為幾種類型,不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有: 1、產品型 2、市場地區型 3、生產工藝型 二、考慮問題的三個方位 設施網絡中的新址選擇往往不僅要決定新設施的地點位置,還必須同時考慮添加新設施后整個網絡的工作任務重新分配的問題,以達到整體運營效果較優的目的。 而工作任務的重新分配
SPC是將數理統計與質量管理相結合,通過數理統計發現控制參數的小概率事件(異常波動),推斷可能存在異常原因,進行預警,提示查找異常,并對異常采取措施,恢復生產過程的受控穩態。實施SPC可實現管理節點前移,防患于未然,由控制結果轉變為控制原因、控制過程。其目的是通過對過程控制,消除過程異常,減少或避免出現不良品,提升質量合格率,并保持質量的穩定。 企業SPC實施過程中需知的10個注意事項: 一:找到
如何報名參加六西格瑪黑帶培訓: 1、六西格瑪黑帶培訓周期怎么算:20天制 2、六西格瑪黑帶培訓詳細地址:【北京】【上?!俊緩V州】【深圳】 3、六西格瑪黑帶培訓費:29800元/人(含免費中飯、教學內容和職業資格證) 4、六西格瑪黑帶培訓時間:時間每一個月都進行招生,若要報名,時間可以彼此之間靈活性而定,因為學生正中間因為工作上原因有時間限制,可以靈活交流與溝通。 六西格瑪黑帶培訓指導思想: 1、知
公司名: 深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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