廣州項目建議書——廣州產業基地項目建議書

時間：2019-12-11

作者：深圳思創策劃咨詢有限公司

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詞條說明
創業計劃書要這樣寫，簡單明了
關于“如何撰寫商業計劃書”這個話題，網上有一堆資料。較有*將此寫成書，我小搜了一下應該有幾十本不同的書。這個問題沒有標準答案。首先要了解商業計劃書的目的是什么？比如為了融資而寫，是**次發郵件給潛在投資人，還是給投資人路演，或是投資人進一步要詳細的商業計劃書？他們的寫法都不同。很多人寫商業計劃書不是為了風險投資，而是為了創業大賽、或為了申請**各類基金或獎勵等等。這類的寫法較不一樣。而今天要談的
分不好股權，一年發家，兩年發財，三年倒閉！
“幾個合伙人創業，該如何分股權？如何掌握主動？”“公司發期權，是不是畫大餅？”“投資人進入，股權怎么設計？”“作為聯合創始人，在公司打拼7年，最后被要求凈身出戶，一份股權沒拿到。合理嗎？”……徐小平說，創業的基礎就是兩個，一個是團隊，一個是股權結構。股權結構不合理，公司一定做不成。任正非說，華為能夠走到今天，得益于分錢分得好。分好股權，可以助力企業吸引人才、資本與資源，共同做大蛋糕，成就的是“創
外賣平臺項目商業計劃書
*1章摘要1.1 項目主體1.1.1 項目名稱1.1.2 運營公司1.2 項目定位1.3 融資說明*2章公司介紹2.1 公司概況2.2 已有經營規模*3章市場發展背景及機會3.1 市場規模分析3.2 市場痛點分析3.3 發展趨勢及前景分析*4章商業模式與發展計劃4.1 產品與服務4.2 盈利點4.3 目標市場4.1 經營戰略4.2 實施計劃*5章項目組織與營銷策略5.1 項目組織管理5.
一個融資千萬美金的商業計劃書（下）
5、商業模式Ash Maurya曾說過：“一個創業者的真正產品不是解決方案，而是一個行得通的商業模式。創業者的真正該做的是隨著時間的推移系統性地降低商業模式的風險。”你應該展示你的商業模式的工作原理以及如它如何通過早期試用者得到了驗證。這里要解答的關鍵問題是：你如何賺錢？你的商業模式如何通過實驗或案例研究獲得了驗證？6、時間表什么時候開始做的，完成了哪些部分，下一個關鍵節點是什么，還有就是階段性目