賴茅酒官網(wǎng)：**與中**吻合之處較考驗(yàn)長久力

時(shí)間：2020-01-05作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：624

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• 貴州白酒終端做精做細(xì)做深做透的較佳決策解析

  白酒經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品，應(yīng)該選擇消費(fèi)者喜聞樂見的產(chǎn)品，以便于迅速進(jìn)行終端滲透、**打開當(dāng)?shù)厥袌觥Ｈ绻粋€(gè)經(jīng)銷商想要做出成果，一定不可以“擦邊球產(chǎn)品”，雖然短期利潤豐厚，但難以長久，破壞持續(xù)發(fā)展，所以，選擇產(chǎn)品時(shí)應(yīng)考慮**。 終端把產(chǎn)品變成商品，是實(shí)**幣交易的操作平臺，也是把產(chǎn)品交給顧客的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。要做好終端，**要把軟終端做好。有的廠商辛苦地把一款產(chǎn)品打進(jìn)終端，銷售回款卻很少，那就說明軟終端出

• “粉絲”強(qiáng)力**起，賴茅酒廠家蓄勢待發(fā)（二）

  有人的地方就有江湖，有文化有酒的地方也就有“粉絲”。但凡被冠以“微”字的不僅撩到很多人的眼球，而且賺到許多**度。正是這種效應(yīng)，讓**賴茅酒風(fēng)生水起，迅速飆紅大江南北。 隨著市場競爭的加劇，除了個(gè)別酒企**跨越式發(fā)展外，大多數(shù)酒企并沒能殺出重圍，依然在“價(jià)格戰(zhàn)”或變相價(jià)格戰(zhàn)的紅海中拼殺。微營銷的崛起，正被越來越多的企業(yè)所推廣運(yùn)用。那么酒類企業(yè)如何運(yùn)用微博這個(gè)平臺較

• 貴州賴茅酒廠家政策+攻略=贏取市場

  ?????? 五十年代的人民公社想必現(xiàn)在仍有很多人記憶猶新吧，若是沒有小崗村**實(shí)行包田責(zé)任制，恐怕中國人還要饑餓很久。在如今這個(gè)人們思想覺悟還不是很高的年代，實(shí)行責(zé)任制尤為重要，商場中，實(shí)行責(zé)任制銷售，售貨員才會較大限度的售出更多地物品，責(zé)任營銷是以社會責(zé)任為目的的一項(xiàng)營銷活動(dòng)，不僅產(chǎn)品在質(zhì)量和服務(wù)方面要有責(zé)任意識，而且其營銷手段也要

• 當(dāng)賴茅酒遇上電視購物，身價(jià)是增是減？（二）

  對于傳統(tǒng)的賴茅酒代理商來講，年銷售額多少幾乎已經(jīng)成為定律，靠什么打破這一銷售上限并不十分容易，很多酒企開始轉(zhuǎn)向因此被業(yè)內(nèi)定義成輔助渠道、宣傳渠道的一種，導(dǎo)致更多的經(jīng)銷商對于電視購物采取觀望的態(tài)度。 然而不免有一些白酒**漸漸扎堆電視購物，并且都具有一個(gè)顯著特征，做電視促銷主要是代理商而不是廠家行為。是什么讓代理商們開始熱衷新興渠道，其原因不外乎營銷費(fèi)用和渠道費(fèi)用上漲，讓經(jīng)銷商對傳統(tǒng)渠道感到吃力，